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有多少老板可以称为企业家

时间:2014-03-14 19:28:16 来源:创业网 点击量:24

判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:“我还爱钱吗?”如果你的回答是:“是的”,那你就肯定不是企业家了。

要问为什么?我的回答是:“你没有脱离金钱给你带来的快感,说明你对财富的认知存在问题。换句话说,那是格局不够。”当然,在和不少企业家在开这种玩笑的时候,大家都会“狡辩”几句,可是,当我将企业家和生意人、商人的区别和大家分享的时候,没有人和我争辩了。

事实上,我们稍加研究就会发现,中国老板中有三类人:第一种是生意人,有的人也做得很大;第二种是商人,也有不少人富甲一方;第三种才是企业家。我们普遍意义上会发现,生意人精明,注重眼前利益;商人聪明,懂得放弃和坚守;企业家多数却大智若愚,往往将小利做成大局。

生意人

我的朋友中有很多生意人,这群人的生意经很简单,那就是只要判断这个事情能赚钱,他们就会干,而且是立即干。他们成功的法宝是立即执行。反观他们的失败也很简单,那就是毫不思考地立即执行。

有人做了一辈子生意,都没有跳出来这个圈子。10年前在做经销商,现在还是;十年前是地处一方呼风唤雨的小霸王,10年后还是。生意还是那个生意、圈子还是那个圈子、思维还是那个思维、模式还是那个模式。这是很多生意人轮回的怪圈。

十年前,我认识一个做保健品的朋友,我看到他做的产品很烂,不可能有大发展的机会,于是就给他推荐了减肥行业,并分析说这个行业会有非常大的机会。刚说完第二天他就给我电话,说咱们合作吧,产品我都搞定了。我问他,你准备把产品怎么做?他说我有50多人的电话销售团队,这不就可以了吗?每个月销售上100万,赚上他几十万不就行了呀!

这就是典型的生意人,生意嗅觉灵敏,执行力强,但是他忽视了一个最重要的问题,那就是减肥行业是个好机会,但是如果做法改变的话,不仅仅是赚钱的问题,而是能够持续赚钱的问题。后来他在减肥产品上赚了一年多的钱,盆满钵满,但是随后的两年却赔了一年半的钱。算来算去,还是挣了一点。

和这样的朋友交流多了,我渐渐悟出了他们的思维模式,他们是加减法思维。成本是A,利润是B,营业额就是A+B=C,如果投入了D,那么纯利润就是C-D-A=E,他们甚至没有利润率的概念,他们很简单,赔赔赚赚,他们都认。他们有他们的快乐,一方面创业很辛苦,一方面吆三喝六,吃喝玩乐也很尽兴。如果让他们变成商人或者企业家,他们反倒不快乐了。

同样是十年前,却有不少的经销商在天天谋划着变成商人或者企业家,逃脱生意人的命运。他们想挣脱加减法的生意方式。这成就了很多生意人最后成为商人或企业家。

在中国从生意人转变为企业家最有名的就是国美的黄光裕,他曾经在北京开小店,但是一步步走进了商业,创办了全国连锁的国美电器,成为着名的企业家。

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编辑:李晨

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